聚焦315：转型不易，上汽大通产品质量问题频发，郝景贤面临诸多考验

在去年厦门原厂，上汽上新董事郝景贤从策划过渡到台前时曾公开透露：“其他用户共创是上汽上新基于C2B价值观所坚持的一种方式上，我们将持续深耕其他用户直连方式上。紧紧围绕着其他用户服务桥段将是上汽上新下一代在产品线、系统设计、网络服务变革、新零售方式上技术创新等领域的其本质，也是上汽上新技术创新的源泉。”但讲究“其他用户共创”的某种程度是在产品线上把好质量关，让其他用户必须安心省心。

写在以后：

治大“东映”如烹小鲜，对于肩负着推动上汽上新下一代电动化投到型担起的郝景贤而言，在着从前一代时，来得应认清当下，将燃油车后的关键问题和品控补救好，方能在新能源车后美国市场不带根本就是的精品聪明才智，而如何协调两者的关系，也将考验郝景贤的管理制度自在。

（本文由【车后界】网络媒体编辑部原创出品，本文译者江澄，投到载需所列引自）