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缓慢的再会：垂直电商成为阶段性产物

城西娱乐新闻网 2025-08-23

司在山海键时期的战略决择。在判断横向消费商品开端将告一段落的时候，蜜芽很早就中的止了烧钱的高难度，并花钱了很多为了让，直到当年，母公司才真正并不必须趋向系列的产品管理该公司。

据悉，蜜芽总目前在花钱的是一个依托0-12岁分龄洗护的系列的产品——兔头爸爸。据刘楠介绍，在重新考虑花钱这个系列的产品之前，母公司和股东也来进行了讨论，并取得股东的一致支持。

之所以花钱出这样的并不必须，一方面，是蜜芽很早之前就对自有系列的产品以及IT来进行了投入，这也为其持续发展系列的产品该公司有赖了基本；另一方面，是深耕孕妇金融业多年，蜜芽认为孕妇金融业还有不大的商品机可能会，尤其是在类总目上，很多细分类总目没被充分挖掘。

总目前，兔头爸爸工作团队约有200人，总部位于杭州，的产品以前转入到了4000家方以实体外资民营企业。2022年年底，兔头爸爸的销售额突破2亿元，时是过了2021年全年原始数据。

据刘楠谈及，今年5月底，兔头爸爸以前实现了赢利最大限度，以前位处营业收入稳定状态，资金投入缺少。暂时也没顾虑新的融资计划。

刘楠向女记者表示，过去半年，横向消费商品年中的震荡，破产控诉、遣散欠债已非罕见。这不都是横向消费商品一定都活不下去，每个母公司的创立者不应都可能会只想办法找到对母公司最好的一条出路。

但这个出路没固定公式，不想因为蜜芽持续发展花钱了系列的产品，就并不一定这是一条十分困难的斜向，每个应用软件的蛋白质都不大致相同。

不过，刘楠反复所述的一句话，十分值得认同，即 “应用软件方不应在负债充裕时就执意持续发展，对使用者、商贩、员工和股东负责管理”。相对于那些突然宣告资金投入链断裂要重开该公司的母公司，这似乎是一种更负责管理任的举例来说。

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本期主编成黎雨桐兼职柯乐轩

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