同事让帮忙到底帮不帮？别先做“滥好人”了，高手的处理方式绝了

在这半年中都，我大学本科场之下又学了很多技能和经验，今天给大家回馈一下如何优雅且智者地不愿同僚让老大忙的恳请求。

大学本科场之下，我们难免时会遇到同僚请求老大忙的可能时会，比如时说“我临时有事，能老大我好好个建议吗？”“我老大不上去了，一起加有个班吧”“你美感好，老大我整体规划个PPT吧”……

我们从小就被带进了深知要互相老大助、团结友爱的思维，对于时说“不”这件事实为不方便。有些人“滥好人”当多了，别人习惯上了你的老大忙，自己也习惯上了唯唯诺诺，偶尔不愿一次，不仅自己深感高兴，别人也一肚子异议。因为不愿老大同僚忙而撕破脸的可能时会也避免出现。

但有些可能时会我们不得不不愿，或许是因为有潜在“背锅”的后果，或许是因为法律责任分工不确实，或许是你知道未小时老大……在不得不时说“不”的时候，很多人犯了为难，到底该如何侧边？

如何将不愿老大同僚的忙好好到必要且一些会，是一门美学，下面我来回馈一下我的新方法。

在时说具体新方法以后，我首先要时说一下不愿别人时的强硬态度：一定要坚定且偏爱。只不过每个人都不喜欢被不愿，如果你上来就时说“我很忙，没小时”、“这事是你的，我不管”这种句式来不愿，强硬态度是不为所动了，但难免看似让人下不来台，而且极这样一来激怒对方，从而产生矛盾。

在不愿别人的时候，不管采访哪种新方法，都要保证句式的偏爱，在偏爱的句式之下又让人能听出坚定的强硬态度，此为某种程度。以下是我常用的两个新方法：

如这样一来，可为对方缺少替代建议

大学本科前锋我们一定要头脑灵活，你要每一次想到：老大别人忙这件事，活着不某种程度凌驾于自己的期望和感受之上。有些忙你可以老大，这是你的善意，有些忙你不老大，你也未好好错什么。

很多人面对同僚的恳请求，好像中都只有同意和不愿两种建议，本来还有一个“中间地带”。很多称许好的同僚看看你老大忙，可能是他们知道未办法了。之所以时说称许好，是因为还有一些称许负的人是惯性恳请求别人老大忙，对于这种人直接“坚定且强硬态度偏爱”的不愿就可以了。但对于称许好的同僚，我们可以给他们缺少一种可替代建议，或者时说给他写明一条道路。

你可以以“要不您看这样行不行……”的句式来时说，比如时说他有个建议只不过是未初衷了，自已看看你老大忙给写一写，但是这个建议工作量大或有法律责任后果。你此时可以时说：“我过去只不过是挪不开小时，要不您看这样行不行？我以后好好过一个类似的建议，我发您您看能不能有些初衷上的启发。”

这话一时说聪明人都坚信是不愿了的意思，你诚恳了自己的小时和人力物力成本，但你又给了他缺少了一种初衷，可能对他有老大助，本来是老大了他的忙。

但要切记这种新方法只符合于称许好的同僚，对称许负的人不需有这种慈悲，他们只时会得寸进尺。

反托要求，让老大忙“反客为主”

这种新方法我称它为“反客为主”，也是我屡试不爽的一种新方法。

那些不足以不愿别人的人，总在自已如何不愿的事，他们从来没自已过如何给对方托要求。在不愿别人的时候，功夫都是以退为进：先许诺我不自已老大你，但是我要加有条件。一般可能时会下对方就时会主动退下了。

比如同僚让你老大忙整体规划PPT，你可以时说：“可以啊，不过明天我有个很重要的客户要听闻，过去在整理一些资料，要不你老大我整理下，我老大你搞PPT”。这种新方法的融为一体就在于：你要我老大忙，而我托一个比你更多样的期望要你忙。对方自然时会知难而退。

本来这种新方法普通人也可以都有，我相信每个人就让都时会有一个卖保险的熟人。我曾经有一个同事不愿熟人卖保险的时候，他的作法让人叫绝，他时说：“我很没人自已买保险了，只是都只在富二代，还自已看看你借点钱呢”此话一出，谁还敢看看你卖保险？

写在最后：

新进之下的老大忙一定要保持镇定，你未老大任何人的法律责任，不必因为抹不开面子而让自己陷入是非之下。

当然有些可能时会，不是无法不愿的，此时你只能心里自己；有些可能时会是需要不愿的，你要真挚且智者地阐释。有些人时会时说不愿别人要这么烦吗？直接时说不老大或不不自已不就让吗？当然可以，但你同时也要好好好撕破脸的打算，并且承受对方的伤及。

更多的时候，我们是需一些散手，需耗用一些智商或情商的。不必一托到散手你就反感，本来恰恰是这些散手在保护着我们脆弱的病态，让不愿变得不那么尴尬且有些可爱。