在西安，没文凭的人如何才能找到一份好一点的工作？

2024-01-09 来源 : 电影

在西安，没文凭的人如何才能找到一份好一点的工作？

无论有无文凭，就怕手高眼低，大钱挣不来，小钱儿不惜挣。这是最害怕的。只要你努力。小人物也可以大放异彩。

: 又是仑落人

教育机构是不是暴利机构？

本人是一家新加坡英语品牌的市场经理，除了负责市场工作以外，之前还先后负责过校区运营管理，以及公司的营收汇总、测算，甚至我还兼职过当老师，我想从多个角度去回答这个问题：1、教育机构是不是真的都能赚钱？2、教育机构是怎么样赚钱的？3、教育机构赚钱容易吗？3、教育机构赚钱究竟能赚多少吗？一、首先，并不是所有的教育机构都能挣钱。根据市场机构的调研显示：中国70%的教育机构都不盈利。这个数据还是说得稍微夸张了一点。但是，受校区选址、店租成本、人员配置、周边竞争、人力成本、推广力度、口碑维护、政策等因素等影响，很多机构其实都不具备盈利能力。一般来说，2类型的机构最容易挣钱：1、夫妻店；2、大型品牌夫妻店模式：丈夫或者妻子一方为教学出身，承担教育机构里面的教学环节。此类夫妻店选址一般，小本经营，以教学质量、客户维护等方法制胜，逐步在周边家长圈建立好的口碑。廉价的铺租、加上稳定的客源、转介绍、续费。赚钱真不是什么问题，一般开店5-8个月，可以到达收支平衡，8个月以后，基本可以盈利。大品牌模式：大型品牌在各方面已经经历系统的运营、管理，在不同方面均有试错。校区运营、师资、人力成本、市场推广处于一个较为平衡的状态。同时，品牌的规模，让其在很多方面能摊分成本。而且品牌背书助力机构在家长决策时，也会有好的帮助。所以，大型品牌，如新东方、学而思这些，盈利方面的数据还是很亮眼的。但，很多处于腰部的、中等规模的教育机构，很容易处于进退两难的处境。一方面，发展到一定阶段，创始人/决策人往往已经按捺不住加速扩张意愿；另一方面是扩张需要的庞大现金流；同时，进入中等规模以后，创始人因为经验的缺乏，不具备良好的运营管理能力。二、教育机构的“赚钱”跟你想象中的有点不一样。线下教育机构，其实是做一门非常传统的生意。很多人认为教育机构好赚，在于其相对稳定的现金流及成熟运营后的单店利润是逐步上升的。在教育机构学位满之前，会有老学员的续费+持续不断的新学员加入，只要不是做得太差，学员数量是正态增长的。换句话说，校区的营业额是正态增长的。以实际数据为例，一家大概800方的K12教育机构，开业第一年，一般可以到达300个学员。假设客单价是1万，那么这家机构第一年的营业额是300万。当然，也会有一些优惠信息等之类的，我们且暂不考虑。我们再假设这家机构的招生能力是300个/年。只要不是口碑太差、教学质量不行，一般续费率会有60%以上。那么，第一年的学员有180个续费了，所以，第二年的学员数量为180（续费）+300（新学员），所以这家机构的第二年营收就是480万。以此类推，这家机构的营收情况为：第1年，300万；第2年，480万；第3年，588万；第4年，653万；第5年，692万；第6年，715万；第5年，737万.......大概到800-1000万的营业额的时候，教育机构的学员就接近饱和了，基本已经到达了坪效的极限。所以，单纯看这数据，会有点小兴奋，正态增长咧。而且做到后面，基本上凭借老学员续费、老学员转介绍等，就能使校区保持较好的产出。三、教育机构想要“赚钱”，需要从多个角度维护赚钱，考究的不止是营业额，而是利润。还需要几个角度，做好维护：客单价：教育机构的客单价一般是逐年提高的，毕竟知名度打出去了；耗课率：消课率是影响机构盈利水平的重要因素，家长的钱只是预存在机构而已；满班率：满班率对机构的盈利能力有一定的边际贡献，决定同样人力成本之下的产出的多少；除此以外，其他的人力成本、市场费用也影响机构的盈利能力。首先，并不是所有的教育机构都能挣钱。四、教育机构可以赚多少钱？我曾经做了个简单的测算：以广州为背景，我曾经构建过的成熟运营的少儿口才教育机构单店盈利模型，即：单店面积300㎡、师生比20：1、房租4元/㎡/天、管理费率10%。收入假设：课单价为180元，一年96课时，成熟期满班率为70%、消课率为60%。我们假设机构每日课程分为5个课时，同一时间内最多可容纳50名学生。由于机构的学生的流动性、稳定性比较高，消课率设为70%，我们以60%来代表良好运营下的普通早教机构成熟期水平进行测算。人力成本假设：机构不提供餐饮服务，老师方面老师可以轮班上课，因次教师配置较少。销售+市场费用：机构对招生宣传的需求更强、要求更高，因此招生人员设为5名。市场招生费用约为校区利润的10%。由此，我大致得到一个面积300㎡的少儿口才机构，在70%满班率以及60%消课率情况下，年营业收入绝对值约350万元，税后净利润约41.25万元，净利率约11.78%。具体计算过程，再次不作详细陈述。在教育行业蓬勃发展中，争议也随之而出，毫无疑问，教育机构确实具备较好的盈利能力，但是并不能算是暴利行业。在大家都觉得教育机构很能赚钱的同时，伴随着很多教育品牌“爆雷”，如韦博英语。本质上是企业盲目扩张、缺乏财务管理下导致的现金流断裂，但也引发了行业对机构盈利能力的再次审视。教育行业是个需要耐心做沉淀的生意，看似不错的盈利模型之下，需要承担的成本、风险也不少。比如说要承担3押1租，几十万乃至上百万的装修费。更别提像这次疫情这样的巨大冲击。

: u_101198531

在工作中，学历和工作经验哪个重要？

很高兴回答这个问题！我认为学历和工作经验更重要，但是如果必须二选一，我认为，工作经验更为重要。学历只是证明身份的一个东西，学历锻炼你的思维方式，较高的个人素质和职业素养，无论是工作表现，遵守各项规章制度方面，和与流上，都有较好的优势，学习能力也很强。工作经验更为重要是因为无论你学历多高，在工作中，工作经验可以让你避免很多的错误，较为轻松的胜任工作，这是学历没有办法让你做到这一点的。学历是一块敲门砖，工作经验是如何使用这块敲门砖。综上所述，学历和工作经验我认为工作经验更重要！

: 云淡风轻zzmu

能考上武汉大学的算学霸吗？

能考上武汉大学，妥妥的学霸了，当然，每个人心目中的学霸、每个阶段的学霸定义不一样，小学一年级的学霸到了初中未必是学霸，初中学霸到了高中未必是学霸，大浪淘沙，沧海横流方显英雄本色。武汉大学怎么着也是中国TOP10的高校，中国高校一共有多少所，3000所左右吧在武汉听过一个人讲过对自己儿子的期望：“哎，我对儿子要求也不高，以后考个武汉大学就行了。”听后哭笑不得，竟无言以对。曾经我们班上六十多人，上武大的七八个，上华中科技大学的五六个，还有浙江大学，国防科技大学等名校，武汉理工，中国地质大学等等一堆211学校。能考上武汉大学在班里也是让大部分人羡慕的存在了。顺便说说我了解的武汉大学牛X之处吧，现在的武汉大学是由几所大学合并而来，合并前的各自都是非常顶尖的学校了。原武汉大学：近代中国第一批国立大学，合并中的C位；武汉水利电力大学：原水利部和电力部排名第一的高校，首批“211”重点建设大学，其“龙头老大”的行业地位无需过多叙述；武汉测绘科技大学：武汉有一个极其霸气的称号，即“世界测绘教育之都”，能有这种荣誉，武测功不可没。该校于1996年9月通过“211工程”部门预审，是首批可以授予博士、硕士学位的单位，行业地位非同一般。湖北医科大学：名头相对弱一丢丢，充实了武大医学实力。上自己理想的大学，读喜欢的专业，已经就是学霸了，愿您梦想成真。

: kmtao

当今社会，学历和能力哪个更重要？

招聘选学历，实践重能力。科研学历主，管理能力重。学非所用，用非所学，社会通病。学历、能力二者不可切割偏废...

: 桑心的寰儿

请问学历重要吗？

有敲门砖和没有敲门砖的区别

: 减肥靠我

学历对于找工作真的那么重要吗？

你好，非常高兴回答你的问题，学历不影响你找工作，影响找工作的是你个人能力，学历只是加分项，具体视频有讲解，希望我的回答对你有帮助

: 相濡以沫1979

学历对于找工作真的那么重要吗？

学历有一个很形象的比喻，它是上车的车票，没有车票上不了车；上车以后，车上有100位乘客，40%在A站下车，40%在B站下车，还有20%永远都不下车，它就能力。这就是学历与能力的关系。从另一个角度来说，学历是一个平台或一个机会，一个给你施展能力的平台，一个给你展翅高飞的机会。抓住这个机会，利用这个平台，你就可以大施拳脚，创造辉煌。然后，当你能力有限，你就会被公司淘汰，被下课。也许留在公司没下课的人比你的学历高，也是大有人在的。所以，学历虽然重要，但是跟能力比起来，它是次要的。再打个比喻，甲出资500万成立A公司，乙出资50万成立B公司，一看就知道甲公司实力强，几年后，甲公司经营不善，倒闭了，乙公司越做越大，市值上亿。这也是学历与能力最好的证明，没有能力，学历就是一张纸；没有能力，你上车了还是会下车，而能力可以保证你不下车。好的，明白了这个道理之后，希望莘莘学子不负芳华，努力学习，先拿到走向成功的通行证（上车的车票），再在职场大施拳脚，发挥自己的能力，做到永不下车，从此走向人生巅峰。

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